回顾2022年，你会想到什么？是因为疫情缘故经常推迟的展会？是延期的出差？还是房地产行业的动荡？亦或是业绩的亏损？

  如果用一个词来形容涂料企业们的心情，那就是“疼痛”。整个行业行情不好，导致涂料企业的生意越来越做。大型涂料企业因为其根基以及抗风险能力，尚且还面临着“增收不增利”的普遍阵痛，中小企业更是死伤大片。

  在过去一年，《涂料经》也提出了诸如“寻找中国涂料市场寒气中的积极情绪”、“破卷直面挑战”、“涂料企业未来发展的新趋势”等行业思考，结合诸多企业案例，同涂料企业一道，在危难关头，寻找出口和机遇，共同度过难关。

  现在，我们就来解锁2022年的“十大关键词”。通过这一些关键词共同回顾跌宕起伏的2022年，也为2023年的“起跑”做好准备。

  “增收不增利”是2022年涂料企业的普遍状况。这一点从上市公司的财报中能够准确的看出。业内人士认为，其根本原因是原材料价格持续上涨——2022年钛白粉、树脂、乳液、助剂、颜料等原材料和原材料上游原料的价格均出现不同幅度的上涨，甚至有的原材料产品价格涨幅达到好几倍，有的原材料还出现断货现象。原材料成本占涂料企业经营成本的70%以上，为涂料企业利润带来重创。

  在此重要的条件影响下，甚至很多涂料企业出现亏损。因此很多涂料企业采取降本增效和多元化转型的措施。降本增效的核心是“增效”，即通过科学技术研发实力、改良生产设备、以及提高内部运营水平等来提高效率，创造更大的价值，进而达到减少相关成本的目的。若选择一味的通过在购入原材料上缩减成本，或采取裁员降薪等“降本”方式，势必会影响产品质量，有些得不偿失。

  “疫情”这个词在各行各业都占据热搜，且影响力贯穿2022年全年。先是年初就影响了各个企业的开工率和复功率，好不容易开工了又面临着“封控”问题，面临居家隔离以及在家办公的状况。尤其是上海封控那段时期，因为好多大涂料型企业尤其是跨国公司的总部一般都设在上海，造成了诸多不便利和不利影响。

  此外，原本拖动行业发展，促进产品技术交流的各大展会也因为疫情原因，要么一拖再拖，要么“凉凉”。让涂料行业整个活跃度下降。好不容易熬到疫情政策放开，又有一个现象——“放开前是客户没了，放开后连员工都没了”。可以说2022年，整个涂料企业都笼罩在疫情的“阴霾”之下。

  但是值得欣喜的是，随着慢慢的变多人“阳康”，涂料行业呈复苏态势，这点在2023年年初将显露端倪。毕竟严冬过后，就是春天，即使触底，也能回弹。

  这里的“后遗症”指的是房地产企业“暴雷”的后遗症依然深刻影响着涂料企业，2022年，房地产市场情况持续恶化。这导致过去“抱团取暖”靠房地产占率集采的涂料企业“病去如抽丝”。

  房地产作为国民经济的支柱产业，连续暴雷，势必会引起国家的高度关注，紧随其后的就是“保交楼”“金融十六条”“三支箭”等利好政策密集落地。中央经济工作会议强调，稳字当头、稳中求进。扩内需、促消费、防范化解经济金融风险等任务当中都着重强调了房地产行业。

  由此可见，房地产行业迎来利好政策，这有助于涂料企业挺过危机，迎来黎明曙光，消弭房地产暴雷“后遗症”，指日可待。

  4月30日，三棵树发布2021年年度报告。2021年度三棵树营业收入114.29亿元，较2020年度增长32.28亿元，同比增长39.37%。这在某种程度上预示着中国诞生了首家营收超百亿民族涂料企业。受益于公司核心竞争力和品牌影响力的显著提升，以及多品类多元化业务协同效应的增强，三棵树自2016年上市以来，首次实现营业收入突破百亿元大关，至此打破民族涂料品牌无百亿的行业桎梏。

  无独有偶，2022年5月《涂料经》从巴德富有关人员获悉，2021年巴德富全集团销售额突破百亿大关，这无疑是一个标志性事件。而巴德富也在“向水性乳液领域世界第一的地位发起冲刺”。

  鼎新高科“大败局”的导火索是解绑碧桂园。《公开转让说明书》显示，2013年，前5大客户的出售的收益占比竟高达99.8%，其中包含碧桂园的一家区域公司（前两大客户为建设总包公司，不排除其下游客户也包含为碧桂园）；尽管随后这一比例逐步下滑，但2014和2015年1-9月仍分别高达85.84%和51.97%。这代表鼎新高科依然存在一个问题，即客户过度集中。这种对单一客户的高度依赖，为鼎新高科此后的大败局埋下伏笔。

  根据梅州中院的民事裁定书透露，梅州鼎新投产后效益不佳，赖汉思一度寻求卖掉它还债，并接洽到上海一家有志于发展防水业务的集团公司，但至今仍无下文

  2022年12月26日，鼎新高科再次发布券商公告，指出鼎新高科于近日收到全国中小企业股份转让系统有限责任公司终止股票挂牌决定，意味着鼎新高科的摘牌已经板上钉钉。

  2014年5月，赛力克历经多轮堪称复杂的股权变更，最终完成了股份制改制。2014年5月，赛力克又历经多轮堪称复杂的股权变更，最终完成了股份制改制开始向全国中小企业股份转让系统（俗称新三板）发起挂牌冲刺。新三板挂牌之后，赛力克吸引了包括富力地产在内的百强房地产商的注意，业绩也由此进入迅速增加通道然而从2020年年报开始，赛力克不再提及富力地产等房地产客户。

  2020年以来，银保监系统对房地产金融领域保持强监管态势，尤其是2020年8月，住建部联合央行召开重点房企座谈会，提出“三道红线”融资监管新规，政策高压直接诱发了以恒大地产为代表的“爆雷潮”。诸多因素之下，赛力克迎来了2013年扭亏之后再一次的亏损，而且这种由盈转亏的风险仍在持续放大，企业不得不裁员。亏损、裁员、股东通过大宗交易转让减持全部股票，这在某种程度上预示着赛力克冲刺新三板的愿望大致会落空。

  除此之外，晨阳集团和鳄鱼制漆正在或即将面临重整，还有一些中小型涂料企业也在重整或者已经倒闭，对它们而言，都是“败局”。2023年涂料防水行业能否扭转“败局”，值得关注。

  “破卷重生”是2022年10月18日广东省涂料行业协会第九届理事会第一次副会长工作会议的主题，也是涂料行业目前在进修的课题。

  破卷针对的是涂料行业的内卷问题。以真石漆为例，真石漆就是被内卷毁掉的一个领域，由于部分开发商对真石漆产品了解不够，为控制成本，盲目选择低价产品，从而形成了一种对低价低档产品的变相鼓励，导致劣币驱逐良币，在原材料日益上涨、在运费、人力成本等居高不下的内忧外患中，大量真石漆生产厂商面临破产边缘。而国内涂料产业已然处于市场经济的商业乱世：群里逐利，粗放、无序、过剩、小、散、乱、弱。因此“破卷”势在必行。

  如何破卷重生，广东省涂料行业协会总结了破解纲要，《涂料经》整理在《巴莫茶话 涂料行业危险的产业内卷如何破解？》，大致分为（1）大企业做大做强：纵向产业链整合；（2）小企业做专做精：专业化、差异化之路；（3）政策、资本助力行业整合：横向同业合并。详情请回看原文。

  市值蒸发虽然是股市的正常现象，但是2022年上市企业集体“断崖式”大跌，这虽然不能代表各大上市企业的经营状况，但是反映的是消费低迷、股民信心不足的隐情。

  其中东方雨虹更是跌破千亿，从1500亿市值到缩水500多亿，大起大落。作为“防水茅”，东方雨虹近年来采取高歌猛进的投资方式，大量建立基地，扩充包括涂料在内的业务，每次都是大手笔，这样激进的方式虽然展现乐企业的实力和长久的战略眼光，但对其稳定性和资金融资也是巨大挑战，未免有些激进。更多的企业则是稳重求进，先保存实力，苦练内功，通过积累沉淀，不断进步。

  在经济环境、股市都不景气的大背景下，企业内否带动消费，需增强实力和宣传力，扩大内需，增强吸引力，激发客户的购买欲，都是企业乃至整个行业需要探索和研修的问题。

  在《涂料经》做的薪酬调查以及薪酬报告当中，数据反映2022年的涂料行业，降薪、裁员、换岗以及年终奖没着落等都令涂料“打工人”苦不堪言。

  论其原因，总结出全球经济环境影响、疫情、政策环境影响、涂料行业发展瓶颈、内部管理不到位、业务扩张或运营不合理等因素，还有人认为正常的运营调整。但是有极少数企业逆势而行，甚至在薪酬方面有稳定的增长，这也反映了再艰难的环境，依然有企业借助科学技术创新能力、管理运营能力、宣传造势等突破重围，化危为机。

  对此，一些涂料企业还开辟了专属自己的道路，贴合国家“专精特新”的号召，在细致划分领域不断深耕，取得了不错的成果。有的企业则是靠资源整合，抱团取暖，也平稳的度过了这次危机。

  裁员降薪大体上对个人、对企业、对整个市场环境都是坏因，但也有其非消极作用，能够激发员工斗志，营造优胜劣汰的竞争氛围，这对接下来的行业洗牌和改革有一定推动促进作用。

  因为“体育热”，加之疫情使得人们越来越关注身体健康，不少涂料企业都请了体育冠军来代言。其中最大的赢家能够说是三棵树，因为冠军谷爱凌火速“出圈”。2022年2月8日上午，谷爱凌夺得北京冬奥会自由式滑雪女子大跳台金牌，一战封神；这也是本届冬奥会上中国体育代表团雪上项目的第一块金牌，创造中国冰雪历史。

  三棵树品牌市场负责人曾表示，“谷爱凌对美好生活的热情，追求卓越的精神和三棵树所倡导的企业理念十分契合，也与三棵树助力推广冰雪运动，建设健康、美丽中国的美好愿景不谋而合。”三棵树选对了代言人，还不只一位，所签约的冬奥冠军武大靖所在的中国短道速滑队在2月5日北京冬奥会短道速滑混合团体2000米接力决赛中，夺得北京冬奥会首金！

  从三棵树开始，冠军代言，成为了涂料行业中的时尚。必须要格外注意的是，涂料企业找冠军代言确实对塑造品牌形象、提升影响力等方面有不少好处，但还是注意避开“踩雷”或落入“陷阱”，走正规渠道，遵守市场秩序和法及法规，才能起正面效益。

  涂料行业整体来说做公益相对不积极，第一觉得做公益无关紧要，干脆不做；二是已经做了，做的不痛不痒；三是想做，不知从和下手。总之，做公益是项技术活，要达到公益价值和企业价值的共赢更是难。如果做公益未能给企业一些公开回应，势必会影响其积极性。

  这样一来，那些坚持做公益，积极履行社会责任，并把公益做的绘声绘色的企业就显得难能可贵、精神可嘉。

  在公益方面，立邦必须有姓名，“为爱上色”家喻户晓。2009年，立邦CSR开启“为爱上色”计划，开始为中国偏远地区的学童，美化、改善校园学习环境。根据立邦中国官方统计，2009年至今，「为爱上色」已覆盖中国百余个城市累计让3410万+人获益。

  多乐士的“多多进社区”，除了改善社区环境外，也助力了社区文化以及精神文明建设，具备实践性和落地性，获得了广大人民的一致好评。此外，多乐士2017年起就与SOS儿童村展开全球合作，致力于通过色彩焕新孩子们的居住空间，让他们拥有一个温暖多彩的家，助力他们与梦想并肩而行。

  在公益道路上勤耕不辍的还有嘉宝莉。嘉宝莉做公益，体现的是一个情怀。嘉宝莉的公益行动始于2004年启动的兴边富民助学工程--嘉宝莉民族团结助学活动。至此，嘉宝莉的助学的脚步再没有停下来。嘉宝莉心系大凉山，还助力凉山孩子建设、翻新、修缮校园，2022年还举办“村小杯”篮球联赛，圆大山孩子一个篮球梦……

  此外，三棵树、荷兰蔻帝等在2022年在公益上也有亮眼的表现，在此不再一一展开。我们大家都希望有更多涂料企业能加入到公益行列，奉献小爱，成就大爱。让涂料行业成为一个有温度、积极履行社会责任的行业，公益路上，并肩而行。